BANK SOAL UJIAN MSDM STIE SEMARANG

BANK SOAL UJIAN  MSDM  STIE SEMARANG

JAWABLAH DENGAN SINGKAT DAN JELAS.

1.Apa yang dimaksud bahwa SDM sebagai mitra ?

2.Sebutkan perbedaan dan persamaan Managemen Personalia dan MSDM?

3. Apa Ciri SDM di satu organisasi berkualitas ?

4. Sebutkan sumberdaya yang harus dimiliki dalam  suatu unit kerja?

5.Sebutkan titik sentral atau focus untuk pengembangan SDM-

-----------------------------------------0000000-------------------------------------------

SOAL UJIAN 

MSDM I DAN II

STIE SEMARANG

Perintah : Kerjakan/ jawablah  soal di bawah ini secara ringkas dan jelas

A.MSDM 1:

1.     Apa Definisi MSDM menurut Drs. Harsoyo, Msc?

2.     Apa tujuan MSDM menurut B. Wether dan Keith Davis?

3.     Apa pengertian Perencanaa MSDM menurut Tan Chew Huat dan Torrington ?

B. MSDM 2:

1. Bila dicermati maka terdapat perbedaan yang prinspi antara satu individu dengan yang lain, tolong sebutkan dalam hal apa saja ?

2. Manusia memang makhluk yang diciptakan Tuhan paling sempurna, ia memiliki potensi/ daya yang luar biasa, sebutkan minimal 10 (sepuluh) daya yang dimili manusia  .

3. Sebutkan minumal 3 buah sumber daya yang harus dimiliki sebuah organisasi/ perusahaan.

SELAMAT MENGERJAKAN- SEMOGA SUKSES

SOAL UJIAN

STIE SEMARANG

Perintah : Kerjakan/ jawablah  soal di bawah ini secara ringkas dan jelas

A.MSDM 1:

1.     Dalam perkembangan karier seorang pegawai seringkali dialami adanya mutasi tugas maupun mutasi jabatan , bahkan seorang pegawai selama masa tugasnya mengalami demosi ataupun promosi jabatan, ada pula jalur karier yang harus dipilih dan dilaluinya. Apa yang Saudara ketahui tentang Jalur karier horizontal, diagonal dan vertikal ? (17)

2.     Suatu ketika Boss Anda memerintahkan Anda untuk melaksanakan pelatihan :Penggunaan Aplikasi Dasar Komputer”. Langkah apa saja yang Saudara lakukan ? (15)

3.     Dalam melaksankan analisa jabatan diperlukan masukan tentang tupoksi dari seorang pejabat yang dianalisa. Masukan tersebut dapat diperoleh dari hasil pembacaan Peta Jabatan. Apa yang Anda ketahui tentang peta Jabatan ? (13)

B. MSDM 2:

1. Manajemen Sumber Daya Manusia kian hari dirasakan menjadi makin penting. Berbagai persoalan yang menyangkut SDM harus secara cepat diatasi dan diselesaikan guna mendukung tercapainya sasaan organisasi. Di sisi lain harus tetap diperhaikan efektifitas dan efisiensi kegiatan yang dilakukan oleh SDM seperti yang disampaikan dalam Personal Manajement.Tolong jelaskan apa perbedaan dan persamaan antara Manajemen Sumber Daya Manusia dan Personal Manajemen . (9+10)

2. Salah satu tujuan dari pengemembangan SDM adalah untuk merubah atau meningkatkan keahlian , sikap maupun perilaku sehingga SDM dapat berkembang dalam kinerjanya , motivasi serta kariernya . Intinya agar karyawan / SDM dapat memperbaiki kualitas hidupnya dengan cara meningkatkan kualitas kerja secara professional. Apa syarat seorang karyaewan / SDM dikatakan professional ? (sebutkan minimal tiga syatar) . (12)

3. Pemimpin harus dapat mempengaruhi bawahan agar bawahan dapat melaksanakan tugas yang diperintah oleh pimpinan.. Sebutkan beberapa cara (minimal 5 cara) untuk mempengaruhi bawahan/orang lain agar bawahan dapat bergerak dan melaksanakan perintah pimpinan ( menurut ORDWAY TEAD).(21)

SELAMAT MENGERJAKAN- SEMOGA SUKSES.

BANK SOAL MSDM SATU STIE SEMARANG

NO	SOAL		KUNCI JAWABAN
1.	Kegian untuk analisa jabatan antara lain menentukan kompetensi jabatan. Pertanyaan a.       Pendapat siapakah itu ? b.      Sebuatkan kegiatan anjab lainnya		Perikasa halaman 13 modul/buku MSDM satu
2.	Ada seorang PNS memilih menjadi seorang dokter sesuai dengan basic pendidikannya padahal semula ia adalah seorang pejabat struktural di Pemda setempat. Pertanyaan : a.       Mutasi jabatan terserbut disebut sebagai mutasi apa? b.      Sebut beberapa mutasi jabatan lainnya .		Periksa halaman 17 modul/BUKU MSDM satu
3.	Tujuan MSDM antara lain untuk meningkatkan produktifitas Pertanyaan : a.       Pendapat siapah itu? b.      Apa tujuan MSDM lainnya ?		Periksa halaman 6 modul/BUKU MSDM satu
4.	Mengapa pembuatan data base pegawai masih dianggap sulit ?		Periksa halaman 10 modul/BUKU MSDM satu
5	Setiap orang yang masuk dalam dunia kerja tentu kariernya ingin selalu meningkat Pertanyaan : a.       Apa yang harus dimiliki oleh seorang bawahan/staff/ karyawan agar kariernya dapat berkembang dengan baik? b.      Apa manfaat perencanaan karier ?		Periksa halaman 16 dan 18  modul/BUKU MSDM satu
6.	Serorang pimpinan dalam sebuah organisasi kerja juga memiliki tugas untuk mengelola SDM dengan baik Pertanyaan : Sebutkan aktifitas pengelolaan MSDM dalam suatu unit orgabisasi kerja.		Periksa halaman 7 modul/BUKU MSDM satu
7.	Perencanaan merupakan salah satu fungsi manajemen menurut George Terry. Pertanyaan : Apa manfaat diadakannya perencanaan MSDM ?		Periksa halaman 8 modul/BUKU MSDM satu
8.	Bila seorang pimpinan yang baru saja dilantik untuk menduduki jabatan atau menggantikan pimpinan lama, kita tentu belum mengetahui watak dan perilakunya. Pertanyaan : a.       Dalam hal ini termasuk pada tantangan MSDM yang mana ? b.      Apa resiko yang dihadapi apabila perilaku pimpnan yang baru tersebut tidak bijaksana?		Periksa halaman 10 dan 11 modul/BUKU MSDM satu
9	Ada yang berpendapat bahwa mengurus manusia atau SDM  sangat kompleks pewrmasalahannya. Pertanyaan Berikan contoh-contoh kegiatan pengelolaan MSDM (minimal 5)		Periksa halaman 7 modul/BUKU MSDM satu
10.	Perencanaan dalam semua kegiatan memiliki fungsi yang urgen. Pertanyaan Sebutkan urutan dalam langkah menyusun perencanaan yang baik		Periksa halaman 9 modul/BUKU MSDM satu
11.	Dewasa ini iptek berkembang dengan cepat dan bagi SDM yang tidak mengembangkan dirinya akan tersisih dengan sendirinya. Ini merupakan sebuah tantangan tersendiri bagi SDM yang ingin kariernya berkembang Pertanyaan : Mengapa kemajuan teknologi dapat menjadi ancaman bagi SDM ?		Periksa halaman 12 modul/BUKU MSDM satu
12	Dengan adanya krisis ekonomi yang berkepanjangan dan perekonomian menjadi makin sulit tentu menjadi tantangan juga bagi SDM Perrtanyaan Mengapa demikian ? jelaskan		Periksa halaman 12 modul/BUKU MSDM satu
13	Untuk mengembangkan kemampuan SDM antara lain diperlukan pelatihan bagi SDM dalam sebuah organisasi. Pertanyaan : Bila Saudara diperinytahkan oleh atasan Saudara untuk emnyusun langkah pelatihan apa yang akan Saudara lakukan :		Periksa halaman 15 modul/BUKU MSDM satu
14	Harapan kita ke depan adalah karier kita cemerlang dan dapat mencapai tinfkat kesejateraan yang baik. Pertanyaan Apa upaya Saudara untuk itu ?		Periksa halaman 18 modul/BUKU MSDM satu
15	Bila ada suatu unit organisasi tidak dapat berfungsi dengan baik atau tidak dapat secara efekrip mencapai tujuannya maka dikatakan bahwa MSDM dalam organisasi tersebut buruk. Faktor utamanya antara lain pimpinan organisasi tidak dapat menggerakkan bawahannya. Pertanyaan : Sebutkan kunci pimpinan sebuah organisasi agar dapat menggerakkan bawahannya		Periksa halaman 19 modul/BUKU MSDM satu

BANK SOAL MSDM II (DUA) STIE SEMARANG

NO	PERTANYAAN		KUNCI JAWABAN
1.	Dalam pengelolaan SDM ternyatamengalami perkembangan dari yang semula merupakan Manajelem Personalia menjadi MSDM. Pertanyaan Apa perbedaan dan persamaan MP dan MSDM		Periksa halaman 9  dan 10  modul/BUKU MSDM Dua
2	Agar organisasi dapat mewujudkan tujuannya dengan baik maka diperlukan pengembangan berbagai aspek termasuk pengembvangan SDM. Pertanyaan : Sebutkan berbagai hal yang perlu dikembangkan terhadap SDM yang dimiliki organisasi ?		Periksa halaman 14    modul/BUKU MSDM Dua
3	Secanggih apapun kemajuan teknologi, SDM tetap harus dikelola dengan baik Pertanyaan : Mengapa demikian ?		Periksa halaman 1    modul/BUKU MSDM Dua
4	Pengelolaan MSDM kita ketahui memang sangat kompleks seiring dengan klemajuan jaman Pertanyaan : Sebutkan proses-proses yang dilalui dalam pengeloilaan SDM		Periksa halaman 1    modul/BUKU MSDM Dua
5	Pada era globalisasi ini banyak yang berpendapat bahwa untuk menghadapinya perlu SDM yang berkwalitas Pertanyaan : a.       Apa sebenarnya yang dimaksud dengan SDM ? b.      Apa pengertian tenaga kerja menurut UUPK NO 14 Tahun 1969 ?		Periksa halaman 2 dan 3    modul/BUKU MSDM Dua
6	Tiap individu tidak ada yag identik atau sama bahkan anak kembarpun tidak akan memiliki karakter maupun sifat yang sama persis Pertanyaan : Apa perbedaan prinsip antara individu yang satu denga yang lain ?		Periksa halaman 3  modul/BUKU MSDM Dua
7	Menurut Prof. Dr H Buchori Zainun, MPA dalam bukunya Manajemen Sumber Daya Manusi ada beberpa kekuatan yang ada dalam diri manusia Pertanyaan: a.Sebutkan kekuatan itu b. Mengapa kekuatan tersebut perlu selalu dipakai ?		Periksa halaman 3    modul/BUKU MSDM Dua
8.	Agar suatu organisasi atau perusahaan atau unit kerja dapat berjalan dan mencapai tujuannya maka diperlukan beberapa saumber daya Pertanyaan : Sumber daya apa sajakah itu ?		Periksa halaman 4    modul/BUKU MSDM Dua
9	Konsep atau pandangan terhadap peran/ posisi SDM dalam suatu organisasi berkembang dari masa ke masa Pertanyaan : Jelaskan pengertian tersebut		Periksa halaman 4  dan 5  modul/BUKU MSDM Dua
10	Kebutuhan manusia antara yang satu dengan yang lain jelas berbeda tergantung dari strata masing masing individu. Pertanyaan : Berikanlah hirarchi kebutuhan manusia menurut Maslow		Periksa halaman 5   modul/BUKU MSDM Dua
11	Dalam sejarahnya MSDM tidak langsung menjadi sebuah cabang ilmu yang banyak dipelajari namun melalui proses yang diawali dengan manajemen Personalia Pertanyaan : Ceritakan sejarah singkat peertumbuhan MSDM		Periksa halaman 7    modul/BUKU MSDM Dua
12	Kita tahu bahwa SDM tidak boleh statis namun harus terus dikembangkan Pertanyaan : Apa tujuan pengembangan SDM ?		Periksa halaman 12    modul/BUKU MSDM Dua
13	Menurut Prof DR Soekidjo Notoarmodjo dalam bukunya Pengembangan Sumber Daya Manusia, ada perbedaan secara makro dan mikro Pengembangan Sumber Daya Manusia. Pertanyaan : Sebutkan perbedaan tersebut		Periksa halaman 12    modul/BUKU MSDM Dua
14	Ada banyak pendapat tentang manajemen yang berkualitas antar lain menurut Prof DR H Buchari Zainun, MBA. Pertanyaan Sebutkan ciri manajemen yang berkwalitas tersebut		Periksa halaman 14    modul/BUKU MSDM Dua
15	Di samping ciri juga ada sifat dari karyawan yang baik/berkualitas. Pertanyaan : Sebutkan sifat sifat karyawan/pengusaha yang baik menurut Drs  Suyadi Prawirisentono, MBA		Periksa halaman 15    modul/BUKU MSDM Dua
16	Dalam upaya mempengaruhi orang lain, seorang pimpinan memerlukan konsep. Konbsep ini dapat berupa ide ataupun gagasan , pemilihan altyernatip program dan lain lain. Pertanyaan: Untuk dapat malakukan hal tersebut di atas hal hal apa lagi yang diperlukan ?		Periksa halaman 18    modul/BUKU MSDM Dua
17	Pengertian kepemimpinan banyak dikemukakan oleh para ahli salah satunya oleh Fried Fielder yang berkolborasi dengan Martin Chemers Pertanyaan Berikan definisi kepemimpinan menurut mereka		Periksa halaman 20   modul/BUKU MSDM Dua
18	Cara mempengaruhi orang lain juga banyak kiatnya antara lain yang disampaikan oleh ORDWAY . Pertanyaan: Tolong sebutkan cara- cara tersebut		Periksa halaman 21   modul/BUKU MSDM Dua
19	Ada banyak cara untuk memotivasi karyawan Pertanyaan: Sebukan minimal 5 cara memberikan motivasi kepada karyawan		Artikel halaman 32
20

SOAL MSDM STIE SEMARANG

1.     Ada seorang PNS memilih menjadi seorang dokter sesuai dengan basic pendidikannya padahal semula ia adalah seorang pejabat struktural di Pemda setempat.

Pertanyaan :

c.      Mutasi jabatan terserbut disebut sebagai mutasi apa?

d.     Sebut beberapa mutasi jabatan lainnya.

2.     Bila ada seorang pimpinan yang baru saja dilantik untuk menduduki jabatan atau menggantikan pimpinan lama, kita tentu belum mengetahui watak dan perilakunya.

Pertanyaan :

c.      Dalam hal ini termasuk pada tantangan MSDM yang mana ?

d.     Apa resiko yang dihadapi apabila perilaku pimpnan yang baru tersebut tidak bijaksana?

3.     Untuk mengembangkan kemampuan SDM antara lain diperlukan pelatihan bagi SDM dalam sebuah organisasi.

Pertanyaan :

Bila Saudara diperintahkan oleh atasan Saudara untuk menyusun langkah pelatihan apa yang akan Saudara lakukan.

=============@@@@@MARET 2012@@@@@@@====