ARTIKEL TENTANG KOPERASI INDONESIA BY FAJAR AGUS ROHADI

BAB I

PENGERTIAN KOPERASI

Koperasi adalah merupakan singkatan dari kata ko / co dan operasi / operation. Koperasi adalah suatu kumpulan orang-orang untuk bekerja sama demi kesejahteraan bersama. Berdasarkan undang-undang nomor 12 tahun 1967, koperasi indonesia adalah organisasi ekonomi rakyat yang berwatak sosial dan beranggotakan orang-orang, badan-badan hukum koperasi yang merupakan tata susunan ekonomi sebagai usaha bersama berdasar atas asas kekeluargaan.

Berikut di bawah ini adalah landasan koperasi indonesia yang melandasi aktifitas koperasi di indonesia.

- Landasan Idiil = Pancasila
- Landasan Mental = Setia kawan dan kesadaran diri sendiri
- Landasan Struktural dan gerak = UUD 1945 Pasal 33 Ayat 1

Landasan, Asas, dan Tujuan Koperasi Indonesia sebagaimana diatur dalam UU 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian, dijelaskan pada bab II dalam dua pasal. Landasan dan asas koperasi dijelaskan dalam pasal 2, dan tujuan koperasi dijelaskan dalam pasal 3.

Berikut kutipan bunyi lengkap pasal dimaksud.

Pasal 2

Koperasi berlandaskan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945 atas asas kekeluargaan.

Pasal 3

Koperasi bertujuan memajukan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya serta ikut membangun tatanan perkeonomian nasional dalam rangka mewujudkan masyarakat yang maju, adil, dan Undang-Undang Dasar 1945.

BAB II

FUNGSI DAN TUGAS KOPERASI

A. Fungsi Koperasi

1. Sebagai urat nadi kegiatan perekonomian indonesia
2. Sebagai upaya mendemokrasikan sosial ekonomi indonesia
3. Untuk meningkatkan kesejahteraan warga negara indonesia
4. Memperkokoh perekonomian rakyat indonesia dengan jalan pembinaan koperasi

B. Peran dan Tugas Koperasi

1. Meningkatkan tarah hidup sederhana masyarakat indonesia
2. Mengembangkan demokrasi ekonomi di indonesia
3. Mewujudkan pendapatan masyarakat yang adil dan merata dengan cara menyatukan, membina, dan mengembangkan setiap potensi yang ada

BAB III

MACAM DAN JENIS KOPERASI

Ada dua jenis koperasi yang cukup dikenal luas oleh masyarakat, yakni KUD dan KSP. KUD (Koperasi Unit Desa) tumbuh dan berkembang subur pada masa pemerintahan orde baru. Sedangkan KSP (Koperasi Simpan Pinjam) tumbuh dan berkembang dalam era globalisasi saat ini. KUD dan KSP hanyalah contoh dari sekian jenis koperasi.

Koperasi Berdasarkan Jenis Usahanya

Secara umum, berdasar jenis usaha, koperasi terdiri atas Koperasi Simpan Pinjam (KSP), Koperasi Serba Usaha (KSU), Koperasi Konsumsi, dan Koperasi Produksi.

a. Koperasi Simpan Pinjam (KSP)

KSP adalah koperasi yang memiliki usaha tunggal yaitu menampung simpanan anggota dan melayani peminjaman. Anggota yang menabung (menyimpan) akan mendapatkan imbalan jasa dan bagi peminjam dikenakan jasa. Besarnya jasa bagi penabung dan peminjam ditentukan melalui rapat anggota. Dari sinilah, kegiatan usaha koperasi dapat dikatakan “dari, oleh, dan untuk anggota.”

b. Koperasi Serba Usaha (KSU)

KSU adalah koperasi yang bidang usahanya bermacam-macam. Misalnya, unit usaha simpan pinjam, unit pertokoan untuk melayani kebutuhan sehari-hari anggota juga masyarakat, unit produksi, unit wartel.

c. Koperasi Konsumsi

Koperasi konsumsi adalah koperasi yang bidang usahanya menyediakan kebutuhan sehari-hari anggota. Kebutuhan yang dimaksud misalnya kebutuhan bahan makanan, pakaian, perabot rumah tangga.

d. Koperasi Produksi

Koperasi produksi adalah koperasi yang bidang usahanya membuat barang (memproduksi) dan menjual secara bersama-sama. Anggota koperasi ini pada umumnya sudah memiliki usaha dan melalui koperasi para anggota mendapatkan bantuan modal dan pemasaran.

Koperasi Berdasarkan Keanggotaannya

a. Koperasi Unit Desa (KUD)

Koperasi Unit Desa adalah koperasi yang beranggotakan masyarakat pedesaan.. Koperasi ini melakukan kegiatan usaha ekonomi pedesaan, terutama pertanian. Untuk itu, kegiatan yang dilakukan KUD antara lain menyediakan pupuk, obat pemberantas hama tanaman, benih, alat pertanian, dan memberi penyuluhan teknis pertanian.

b. Koperasi Pegawai Republik Indonesia (KPRI)

Koperasi ini beranggotakan para pegawai negeri. Sebelum KPRI, koperasi ini bernama Koperasi Pegawai Negeri (KPN). KPRI bertujuan terutama meningkatkan kesejateraan para pegawai negeri (anggota). KPRI dapat didirikan di lingkup departemen atau instansi.

c. Koperasi Sekolah

Koperasi Sekolah meiliki anggota dari warga sekolah, yaitu guru, karyawan, dan siswa. Koperasi sekolah memiliki kegiatan usaha menyediakan kebutuhan warga sekolah, seperti buku pelajaran, alat tulis, makanan, dan lain-lain. Keberadaan koperasi sekolah bukan semata-mata sebagai kegiatan ekonomi, melainkan sebagai media pendidikan bagi siswa antara lain berorganisasi, kepemimpinan, tanggung jawab, dan kejujuran.

Read More

Begini Cara Blokir Nomor Mama Minta Pulsa

TEMPO.CO – 1 jam 59 menit lalu

• Lainnya »

TEMPO.CO, Jakarta-- Penipuan menggunakan modus "mamah minta pulsa atau kirim ke rekening saya segera" masih sering ditemui di masyarakat. Hingga muncul pesan berantai yang berisi bagaimana cara memblokir nomor telepon yang diduga melakukan penipuan.

Berikut isi pesan berantai tentang blokir nomor penipu ini:
CARA BLOKIR NO HP PENIPUAN
Jgn kita biarkan,saat ini ada cara utk menanggulangi nya :
1. TELKOMSEL
Format SMS : penipuan#nomor penipu#isi SMS tipuan dan kirim ke 1166
Contoh : Penipuan#081212­3456#selamat anda mendptkan 1 unit mbl avanza dr telkomsel poin...dst lalu kirim ke 1166
2. XL
Format SMS : Lapor#Nomor yg di gunakan utk menipu#kasus yg di keluhkan lalu krm ke 588
3. INDOSAT
Format SMS : SMS(spasi)Nomor­ pengirim SMS penipuan(spasi)­isi SMS penipuan,kirim ke 726
Jika sudah lebih dr 2 org yg melaporkan SMS penipuan, maka nomor tersebut segera diblokir secara permanen oleh operator. Layanan ini gratis!
Benarkah isi pesan tersebut? Public Relations Manager XL Axiata, Henry Wijayanto, mengatakan format laporan tersebut adalah yang lama. "Sekarang pelanggan tinggal forward pesannya ke nomor 588," katanya.
Henry menjelaskan kemudian XL akan melacak nomor tersebut. Jika memang transaksi yang dilakukan si nomor mencurigakan, misal mengirim pesan hingga ke 100 nomor, maka bisa langsung diblokir.
"Tapi tidak blokir keseluruhan, hanya tidak bisa kirim pesan saja," ujarnya. Blokir keseluruhan hanya bisa dilakukan jika bekerjasama dengan Kepolisian.
Head of Corporate Communication PT Telkomsel Adita Irawati membenarkan bahwa format tersebut adalah cara pelaporan masyarakat. Setelah itu, mereka akan melakukan verfikasi terhadap nomor yang dilaporkan untuk kemudian diambil langkah selanjutnya.

Juru bicara Indosat, Adrian Prasanto, mengatakan tidak ada mekanisme seperti itu. "Indosat belum punya mekanisme blokir," ujarnya ketika dihubungi Tempo, Rabu, 22 Mei 2013.

Dia mengatakan Indosat memang sedang menyiapkan sistem untuk laporan modus tipu-tipu semacam ini. Saat ini yang ada hanya lah masyarakat melaporkan nomor penipunya ke galeri Indosat atau layanan konsumen. (Baca Lengkap: Aneka Penipuan Online)

Read More

MENUJU KOPERASI YANG BERHASIL

Pak ini milik sugiyanto,

artikel I

menuju KOPERASI YANG BERHASIL

K

operasi merupakan suatu organisasi yang berasaskan kekeluargaan dengan tujuan meningkatkan kesejahteraan anggota pada khususnya dan kesejahteraan masyarakat pada umumnya. Koperasi melakukan kegiatan usaha bukan semata-mata mencari keuntungan tetapi untuk mempertinggi kesejahteraan anggota dan masyarakat di sekitarnya

Contohnya adalah ‘koperasi simpan pinjam’. simpan pinjam menyediakan pembinaan dan pendampingan yang diperlukan kepada anggotanya. Alhasil, anggota bisa berkembang, maju dan mencapai status kehidupan yang lebih baik.

Salah satunya adalah ‘koperasi simpan pinjam jasa’. Visi dari koperasi simpan pinjam tersebut adalah visi agar terwujudnya koperasi simpan pinjam yang mandiri dan tangguh dengan berlandaskan amanah dalam membangun ekonomi bersama dan berkeadilan di Indonesia. Dan salah satu Misi nya adalah membantu para pedagang kecil dan menengah didalam mobilisasi permodalan demi kelancaran usaha sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan mereka.

Ada beberapa peraturan dan syarat yang harus diikuti oleh koperasi masing-masing. Syarat-syarat dan peraturan tersebut merupakan formalitas yang penting dalam pelaksanaan sehari-hari. Pemerintah Indonesia berperan aktif dalam kehidupan koperasinya. Menurut pasal 37 dalam Undang-Undang no.12 tahun 1967, pemerintah berkewajiban untuk memberikan bimbingan, pengawasan, perlindungan dan fasilitas terhadap koperasi serta memampukannya untuk melaksanakan pasal 33 UUD 1945. Oleh karena pendukungan ini, perkembangan koperasi di Indonesia naik secara terus-menerus.

Seperti halnya organisasi yang lain, koperasi ini membutuhkan serta telah mempunyai manajemen yang baik agar tujuan koperasi tercapai dengan efisien. Hal yang membedakan manajemen koperasi dengan manajemen umum adalah terletak pada unsur-unsur manajemen koperasi yaitu rapat anggota, pengurus, dan pengawas. Adapun tugas masing-masing dapat diperinci sebagai berikut : Rapat anggota bertugas untuk menetapkan anggaran dasar, membuat kebijaksanaan umum, mengangkat atau memberhentikan pengurus dan pengawas. Pengurus koperasi bertugas memimpin koperasi dan usaha koperasi sedangkan Pengawas tugasnya mengawasi jalannya koperasi.

Kemajuan perkembangan organisasi koperasi ini dapat dilihat dari beberapa prestasinya yaitu : Koperasi Terbaik Tingkat Nasional Tahun 1981, Koperasi Teladan Tingkat Nasional Tahun 1982 – 1986, Koperasi Berprestasi Tahun 1999, Koperasi Teladan Utama Tingkat Nasional Tahun 1987 sampai saat ini, dan lain sebagainya.

Sebanyak 73.000 dari 176.033 koperasi di Indonesia merupakan unit koperasi simpan pinjam. Keberadaan koperasi simpan pinjam ini dinilai berhasil menyejahterakan anggotanya. "Koperasi unit ini tergolong yang berhasil, bahkan ada yang memiliki aset hingga Rp8 triliun," kata Deputi Kelembagaan Kementerian Koperasi dan UMKM Untung Tri Basuki kepada wartawan di Sentra Bisnis dan UKM. Berkaca pada keberhasilan koperasi jenis dalam mengelola asetnya, tandas Untung, pemerintah akan terus mengembangkan uniit usaha koperasi lain. Sehingga koperasi-koperasi yang ada di Indonesia bisa lebih menyejahterakan anggotanya yang jumlahnya mencapai puluhan juta orang.

"Kami akan mendorong pengembangan unit koperasi lain, seperti pemasaran, konsumen, produsen, jasa, biro agen perjalanan, ritel," ucapnya. Koperasi pun, memungkinkan untuk mengembangkan membangun unit asuransi, pembiayaan, dan jasa keuangan lainnya.

Koperasi, dan Para Tokoh yang Berhasil Memajukannya

Koperasi itu adalah suatu badan usaha di mana keanggotaan di dalamnya berlandaskan asas kekeluargaan. Kekeluargaan, ini adalah suatu hubungan yang jauh lebih erat ketimbang hubungan sesama rekan bisnis. Bisa saling membantu di saat yang lain sedang terpuruk. Bisa melakukan gotong-royong untuk mencapai satu tujuan bersama. Bisa juga saling meminjamkan uang kepada sesama anggota. Itu adalah koperasi simpan pinjam, di mana tiap-tiap anggotanya bisa meminjam sejumlah dana dari koperasi tersebut untuk pengembangan usahanya. Selain itu di koperasi juga diberlakukan beberapa bentuk simpanan bagi tiap anggotanya, dalam upaya menghimpun dana untuk dipakai sebagai sumber modal usaha dari koperasi tersebut. Dengan demikian koperasi akan lebih dirasa sebagai milik bersama oleh anggotanya karena mereka akan berpikir bahwa: "koperasi ini berdiri karena uang dari kami semua."

Namun pada kenyataannya, koperasi di negeri kita yang tercinta ini tidak berjalan dengan semestinya. Bahkan, dari salah satu artikel menyatakan bahwa jumlah koperasi di Indonesia terus menurun dari tahun ke tahun. Ada banyak alasan mengapa itu terjadi, satu di antaranya yang saya nilai cukup lucu adalah 'koperasi merpati'. Ya, bagai burung merpati. Ketika makanan ditebar maka burung-burung itu akan berbondong-bondong datang untuk mendapatkannya. Dan ketika makanan habis maka rombongan binatang itu akan pergi dengan sendirinya. Pada koperasi, ketika akan digelontorkan sejumlah fasilitas dari pemerintah maka barulah masyarakat mulai gencar untuk mendirikan koperasi dan menjadi anggota di dalamnya. Namun setelah mereka 'dikenyangkan' oleh fasilitas tersebut, satu persatu dari mereka akan meninggalkan koperasi dan menelantarkannya begitu saja. Benar-benar seperti merpati. Untuk lebih detailnya bisa dibaca di dalam artikel ini: KOP UKM.

Tokoh koperasi di Indonesia adalah Bung Hatta, wakil presiden pertama kita yang dinobatkan sebagai 'Bapak Koperasi Indonesia'. Namun ada salah satu tokoh lain beliau adalah Drh. Daman Danuwidjaja, seorang yang berhasil mendirikan kembali koperasi untuk para peternak susu sapi. Koperasi tersebut pada awalnya pernah berdiri dengan nama Gabungan Petani Peternak Sapi Perah Pengalengan (GAPPSIP), namun terpaksa tutup karena kondisi perekonomian dan politik negara yang sedang sulit. Lalu Bapak Darman membuka kembali koperasi di tempat yang sama, yaitu Koperasi Peternak Bandung Selatan (KBPS). Perjuangannya yang tak kenal lelah untuk memajukan kesejahteraan para peternak sapi perah lewat jalur koperasi berbuah hasil pada akhirnya. Beliau diangkat menjadi Ketua Umum dari Gabungan Koperasi Susu Indonesia (GKSI). Dan itu semua tak akan pernah diraihnya tanpa kerja keras dan keikhlasan hati untuk membantu sesama. Sangat pantas untuk dicontoh oleh khalayak ramai, juga oleh diri sendiri.

Dari dunia internasional saya memilih Robert Owen sebagai panutan. Beliau dianggap sebagai 'Bapak Pergerakan Koperasi'. Dia adalah seorang sosialisme utopis dan juga seorang pelaku bisnis sukses yang menyumbangkan banyak laba dari bisnisnya demi peningkatan hidup karyawannya. Kontribusi utama Owen ke pikiran kaum sosialis adalah pandangan yang mana mengatakan bahwa perilaku sosial manusia tidaklah tetap atau absolut, dan manusia itu mempunyai kemauan bebas untuk mengorganisir diri mereka ke dalam segala bentuk masyarakat yang mereka inginkan. Beliau begitu mulia dengan banyak melakukan perubahan-perubahan di dalam usaha pabrik tekstilnya, yang mana perubahan itu mengarah ke kesejahteraan karyawannya. Dan konsep tersebut sama persis dengan konsep yang dipakai oleh koperasi saat ini, terutama di Indonesia.

Peran Koperasi dalam Pembangunan Nasional di Berbagai Sektor

Koperasi adalah institusi atau lembaga atau organisasi yang tumbuh atas dasar solidaritas tradisional dan kerjasama antar individu. Koperasi sangat berperan dalam pembangunan nasional diberbagai bidang, terutama bidang ekonomi dan bidang-bidang lainnya.

Berikut adalah ulasannya…

BIDANG EKONOMI

Peranan  koperasi sangat terasa dalam pembangunan nasional dibidang ekonomi karena koperasi banyak berperan dalam hal tersebut, diantaranya:

1. Membantu meningkatkan penghasilan dan kemakmuran khususnya anggota dan masyarakat pada umumnya.
2. Membantu meningkatkan kemampuan usaha, baik perorangan maupun masyarakat.
3. Membantu pemerintah dalam menyediakan lapangan pekerjaan.
4. Membantu usaha meningkatkan taraf hidup masyarakat.
5. Menyelanggarakan kehidupan ekonomi secara demokratis.
6. Membantu pembangunan dan pengembangan potensi ekonomi anggota khususnya dan masyarakat umumnya.
7. Memperkokoh perekonomian rakyat sebagai dasar kekuatan dan ketahanan perekonomian nasional.
8. Koperasi dapat menjadi pencipta pasar baru dan sumber inovasi
9. Menjaga neraca pembayaran melalui kegiatan ekspor. Peran koperasi, usaha mikro, kecil dan menengah sangat strategis dalam perekonomian nasional, sehingga perlu menjadi fokus pembangunan ekonomi nasional pada masa mendatang.

BIDANG SOSIAL

Koperasi juga berperan dalam pembangunan nasional dibidang sosial karena pada dasarnya koperasi adalah organisasi atau perkumpulan yang bersifat sukarela. Peranan koperasi dibidang ini diantaranya:

1. Menjadi pendorong bagi para anggotanya untuk memiliki semangat kerja sama dalam membangun tatanan sosial masyarakat yang lebih baik.
2. Membantu  terciptanyanya suatu tatanan sosial yang bersifat demokratis serta melindungi hak dan kewajiban semua orang.
3. Membantu terwujudnya suatu kehidupan masyarakat yang tentram dan damai.

BIDANG PENDIDIKAN

Koperasi juga berperan di bidang pendidikan karena didalam koperasi ini terdapat ilmu-ilmu atau nilai-nilai yang seharusnya diajarkan sejak dini kepada anak-anak usia sekolah. Maka seharusnya ilmu koperasi menjadi salah satu pelajaran yang diajarkan kepada siswa-siswi di sekolah.

Dengan begitu para siswa akan mendapat ilmu-ilmu dari koperasi diantaranya bagaimana bekerjasama dengan orang lain dalam organisasi yang nantinya akan diterapkan dalam kehidupan sehari-hari.

Dan masih banyak lagi ilmu-ilmu dari koperasi yang dapat diajarkan kepada siswa.

 

ARTIKEL 2

Koperasi Yang Sukses dan Kriterianya

*Koperasi yang Sukses Kelola Pasar*

Palembang – Pasar Ritel dan Pasar Buah Jakabaring yang dikelola koperasi merupakan satu contoh sukses pengembangan pasar tradisional yang keberadaannya mulai terancam oleh pasar modern. Keberadaan kedua pasar tersebut (Pasar Tradisional Berkonsep Modern) telah membantu koperasi lokal untuk hidup secara mandiri dalam menjalankan usahanya, tanpa bergantung pada modal pemerintah. Sebelumnya, bidang usaha koperasi tersebut hanya melayani simpan pinjam untuk para anggotanya terutama pedagang buah, namun Ketua Koperasi Serba Usaha (KSU) mulai merambah mengelola pasar buah dan memberikan cicilan murah, koperasi tersebut juga membantu untuk mendapat pinjaman dana dari perbankan.  Kunci sukses program ini, katanya, terletak pada keseriusan Pemkot dan koperasi untuk terus mengembangkan pasar tradisional yang berkonsep modern.  

 *Koperasi Simpan Pinjam*

 Koperasi Kusuma Mulya Semarang di dirikan pada tahun 2000 pada awalnya hanya bergerak di bidang simpan pinjam dengan bermodal awal 10 jutaan dengan jumlah anggota sebanyak 40 orang  sekarang sudah memiliki aset ratusan juta. Pada tahun 2007 pengurus koperasi adalah Ketua Agus Santosa.SE Sekretaris Rokhayati Bendahara Iria Wati.SE, Dewan Pengawan Pratiknya SH dan Saino

 *Koperasi Karyawan Indosat (Kopindosat)*

Berdiri pada 15 Agustus 1984, dengan jumlah anggota sebanyak ± 800 orang dengan modal awal dari iuran anggota yang berasal dari alokasi bonus karyawan. Berdasarkan Surat Keputusan Kepala Kantor Wilayah Departemen Koperasi DKI Jakarta Tentang Pengesahan Koperasi Sebagai Badan Hukum No. 111/BLK/1984 tanggal 30 Nopember 1984 Tahun 2004 tepatnya tanggal 2 Maret, terjadi penggabungan (amalgamasi) antara Kopindosat dengan Koperasi  Antariksa yang merupakan Koperasi Pegawai PT. Satelindo, seiring dengan proses merger PT. Satelindo dengan PT. Indosat, Tbk. Melalui penggabungan tersebut, jumlah anggota Kopindosat bertambah menjadi ± 4000 orang.

 *KSP JASA*

Koperasi tersebut di dirikan di lingkungan basis pelaku ekonomi mikro di seputar pasar-pasar di karsidenan pekalongan jawa tengah merupakan koperasi simpan pinjam mengurus mengajak pedagang di sekitar untuk menjadi anggota koperasi dan penyertaan modal suka rela. Namun demikian hal-hal yang menyangkut pokok-pokok tata cara perekonomian secara umum tetap di lakukan sebagai basis dasar standart managemen koperasi tersebut.

Koperasi dikatakan sukses apabila didukung oleh :

• Organisasi permodalan yang cukup
• Ada usaha didalamnya
• Memantapkan koperasi sebagai pilar ekonomi rakyat dalam tatanan perekonomian yang demokratis dan berkeadilan.
• Mampu melengkapi kebutuhan para anggotanya,
• Memberikan keuntungan bagi para anggotanya, dan
•  Mempunyai perencaan yang matang

Dibuat oleh  :  SUGIYANTO  ( 1202010687 )

                           MAHASISWA STIE KENDAL ANGKATAN 8

Read More

KEWIRA USAHAAN : Merintis Usaha Batik Pekalongan Sejak Duduk di Bangku Kuliah

KEWIRA USAHAAN

Merintis Usaha Batik Pekalongan Sejak Duduk di Bangku Kuliah

Published By Seputar Wirausaha under Pengusaha  Tags: sukses, bisnis, wirausaha, Pengusaha, batik  

Eddywan yang menjadi mahasiswa Undip sejak tahun 1978, mulai merintis usaha batik Pekalongan di kota Semarang pada tahun 1980. Secara kebetulan Eddywan yang asli kelahiran Kota Batik Pekalongan itu telah memiliki sedikit pengetahuan tentang bisnis batik yang diturunkan dari orang tuanya yang juga bekerja di industri kerajinan batik.

Bagi sebagian orang, mungkin juga bagi kebanyakan orang, menuntut ilmu sebagai mahasiswa di perguruan tinggi membutuhkan konsentrasi penuh yang tidak bisa disambi dengan kegiatan lain yang sama-sama membutuhkan konsentrasi pikiran dan perhatian. Apalagi jika kegiatan sambilan tersebut turut menentukan kelangsungan studi di perguruan tinggi, karena pemenuhan kebutuhan biaya kuliah yang sangat tergantung pada keberhasilan dalam menjalankan bisnis sambilan itu. Tampaknya kondisi tersebut tidak berlaku bagi H. Eddywan, seorang pengusaha batik asal Pekalongan yang terbilang sukses dalam membangun bisnis batiknya. Usaha batik Pekalongan yang digeluti Eddywan pun telah dirintis sejak ia masih duduk di bangku kuliah, yaitu di Universitas Diponegoro (Undip), Semarang.

Bagi Eddywan, menjadi mahasiswa bukanlah halangan untuk merintis dan mengembangkan kegiatan usaha batik. Lebihlebih perguruan tinggi tempat ia menuntut ilmu, bukanlah perguruan tinggi kelas ecekecek, melainkan salah satu perguruan tinggi negeri terkemuka di Indonesia. Sewaktu masih menjadi mahasiswa, Eddywan muda selalu memanfaatkan setiap waktu luang yang dimilikinya untuk menjalankan bisnis batiknya. Tentu saja kegiatan bisnis itu dilakoni Eddywan tanpa mengabaikan kewajibannya dalam menuntut ilmu sebagai mahasiswa. Hal itu dibuktikan Eddywan dengan diraihnya dua gelar sekaligus, yaitu gelar sarjana ekonomi dari Fakultas Ekonomi Undip dan gelar sebagai juragan batik yang sukses.

Untuk menunjang kegiatan bisnis batiknya, Eddywan sengaja memodifikasi ruang tamu rumah kontrakannya menjadi semacam showroom untuk memajang berbagai produk batik yang menjadi barang dagangannya. Untuk berbagai produk batiknya itu, Eddywan pun sudah berani memasang merk Eddywan yang diambil dari namanya sendiri. Kegiatan bisnis batik makin digarap lebih serius setelah Eddywan menamatkan kuliahnya dari Undip. Langkah yang lebih serius lagi diambil Eddywan pada tahun 1990. Ketika itu Eddywan memutuskan untuk memindahkan kegiatan usaha batiknya dari Semarang ke kota kelahirannya, Pekalongan. Kepindahan Eddywan tersebut juga ditujukan untuk mengembangkan lebih lanjut usaha batiknya itu. Di Pekalongan itulah Eddywan kemudian mengembangkan desain-desain motif batik baru dengan menggunakan motif tradisional sebagai motif dasar. Di kota kelahirannya itulah Eddywan memperkenalkan merk baru untuk semua produk batiknya, yaitu Larissa yang diambil dari nama anak keduanya. Merk dagang Larissa dan sejumlah desain motif batiknya sejak tahun 2006 lalu sudah didaftarkan Eddywan ke Ditjen Hak Kekayaan Intelektual (HKI) di Jakarta.
              

Sejak kepindahannya ke Pekalongan, usaha batik Eddywan terus berkembang dan semakin dikenal masyarakat konsumen yang datang dari sekitar kota Pekalongan sendiri maupun kalangan konsumen yang datang dari berbagai kota besar lainnya di Indonesia. Selain memproduksi batik tulis, Eddywan juga memproduksi batik cap dan batik printing. Batik tulis yang diproduksi bervariasi mulai dari batik halus yang proses pembuatannya bisa memakan waktu sampai 3 bulan, sampai batik super halus (sarimbit) yang pembuatannya bisa memakan waktu sampai 1 tahun. Batik printing biasanya diproduksi dalam jumlah besar untuk memenuhi permintaan pembuatan pakaian seragam.

Kain dasar yang dipergunakan untuk memproduksi kain batik pun bervariasi mulai dari kain katun, rayon, rami sampai kain sutera. Demikian juga jenis kain tenun yang dipakai sebagai kain dasar ada yang berupa kain tenun yang dihasilkan oleh alat tenun mesin (ATM) ada juga yang dihasilkan alat tenun bukan mesin (ATBM). Dia juga memiliki usaha konveksi yang memproduksi pakaian jadi (garmen) yang terbuat dari bahan berupa kain batik. Berbagai kain batik dan pakaian jadi produksi Eddywan dijual dengan harga yang sangat bervariasi mulai dari Rp 25.000 per potong sampai Rp 5 juta per potong. Kini usaha batik Larissa dan usaha konveksi milik Eddywan mempekerjakan sekitar 60 orang karyawan.

Selama ini produk kain dan pakaian jadi batik Larissa telah dipasarkan secara rutin ke berbagai kota besar di tanah air seperti Yogyakarta, Solo dan Jakarta. Kain batik dan pakaian jadi batik buatan Eddywan dipasok ke berbagai toko batik yang ada di kota-kota besar itu. Sejumlah toko batik di kota-kota tersebut ada yang menggunakan merek Larissa ada juga yang menggunakan merek milik toko itu sendiri.

Batik Larissa sendiri kini sudah cukup dikenal di kalangan konsumen dari berbagai daerah. Setiap harinya showroom batik Larissa di Pekalongan selalu saja dikunjungi para tamu dari luar kota yang sengaja datang ke tempat itu untuk mencari model-model dan desain batik terbaru. Apalagi pada saat hari Sabtu, Minggu dan hari libur lainnya (tanggal merah), showroom batik Larissa selalu dipadati pengunjung. Eddywan mengaku kunci sukses dari kegiatan usaha batiknya adalah karena selalu menjaga kualitas produk disamping terus menerus melakukan inovasi untuk mengembangkan kreasi produk dengan menciptakan desain-desain motif termutakhir. Dengan inovasi dan kreasi tanpa henti itu, Eddywan mengaku motif batik Larissa selalu berkembang dari waktu ke waktu sesuai dengan trend perkembangan pasar.

Disadur dari : Media Industri (No.1.2008) Departemen Perindustrian RI

 

Read More

Perjuangan Panjang KWSG Menjadi Koperasi Kelas Dunia

Koperasi yang didirikan pada 29 Januari 1963 dengan nama “Koperasi Serba Usaha Karyawan Perusahaan Negara Semen Gresik” itu diakui prestasinya oleh pemerintah dan telah menjadi salah satunya koperasi berkelas dunia. “Selalu ada hikmah di balik masalah yang menimpa,” begitu petuah yang sepertinya berlaku pada Koperasi Warga Semen Gresik (KWSG) yang terpilih sebagai salah satu dari lima koperasi terbaik pada acara puncak Hari Koperasi Nasional di Palangkaraya, 12 Juli 2012.

Omzetnya yang mencapai Rp1,4 triliun dan aset Rp476,9 miliar serta sisa hasil usaha (SHU) yang lebih dari Rp23,66 miliar itu menjadi tolak ukur jika KWSG dinobatkan sebagai koperasi berkelas dunia. “Indonesia setidaknya mempunyai lima koperasi yang memiliki kriteria sebagai koperasi berskala dunia,” kata Menteri Koperasi dan UKM Sjarifuddin Hasan saat mengapresiasi keberadaan lima koperasi di Indonesia, salah satunya KWSG.

Namun di balik kesuksesannya, ternyata perjalanannya justru diawali dari kesulitan para anggotan yang ketika itu tidak mampu membeli semen akibat terjadi kelangkaan semen di Indonesia pada tahun 1992. “Ini kan lucu, masak karyawan pabrik semen tidak mampu membeli semen akibat kelangkaan semen pada saat itu,” tutur Manajer Pengembangan Manajemen KWSG, Soetjipto, kepada ANTARA di Gresik, Jumat (20/7).

Soetjipto yang resmi menjadi karyawan Perusahaan Semen Gresik pada tahun 1980 itu mengatakan, akibat tidak mampu membeli semen kala itu, seluruh karyawan tidak bisa membangun rumah. Oleh karena itu, KWSG berinisiatif mewadahi seluruh karyawan agar bisa membeli semen melalui koperasi, sehingga mulai saat itulah sepak terjang KWSG mulai terlihat ada peningkatan dengan menambah usaha di bidang penjualan semen dan bahan bangunan.

“Kita buat aturan, setiap karyawan bisa membeli semen, namun dibatasi hanya dua sak dengan menunjukkan kartu tanda pegawai,” urainya. Usaha baru penjualan semen dan bahan bangunan inilah yang membuat KWSG perlahan tapi pasti mengalami peningkatan omzet hingga mampu memiliki sebanyak 47 outlet atau gudang penjualan semen di seluruh Indonesia.

“Dari usaha penjualan semen, koperasi mulai mendapat kepercayaan dari berbagai pihak, dan perlahan-lahan memiliki alat pengangkut semen seperti truk dengan total kini sebanyak 700 truk,” ujarnya. Soetjipto mengatakan, KWSG yang kini memiliki total 5.976 anggota, awalnya hanya bergerak di bidang pemenuhan kebutuhan pokok karyawan, seperti beras dan sayur mayur yang dibeli dari kawasan Pujon, Kabupaten Malang.

“Dulu kita kulakan sayur mayur di Malang, lalu dijual kembali untuk para anggota koperasi, hal ini berlangsung terus menerus hingga tahun 1980,” tandasnya. Memasuki tahun 1989, usaha KWSG bertambah bergerak di bidang percetakan dan fotokopi dan tahun 1991 merambah usaha perdagangan umum seperti Gipsum, Tambang, hingga puncaknya tahun 1992 membuka usaha perdagangan bahan bangunan.

“Kini, usaha berkembang hingga memiliki 10 bidang usaha, seperti pertokoan, penjahitan, simpan pinjam, percetakan dan fotokopi, katering dan restoran, perdagangan umum, bahan bangunan, ekspedisi, event organizer serta distributor “Consumer Goods”,” ungkapnya. Dengan telah berkembangnya usaha itu, Soetjipto mengaku, KWSG berhasil menyabet puluhan penghargaan, di antaranya sebagai Koperasi Teladan Tingkat Nasional tahun 1990 sampai 1993 dan mendapatkan hasil pemeringkatan Koperasi se-Jawa Timur dengan nilai Sangat Berkualitas pada tahun 2010.

Kunci Sukses.

Diakui atau tidak, koperasi khususnya di Indonesia mampu meningkatkan pertumbuhan ekonomi, membuka lapangan pekerjaan, menurunkan tingkat kemiskinan dan meningkatkan kemakmuran rakyat. Namun dalam berkoperasi, masyarakat Indonesia masih terjebak pada paradigma atau pola pikir lama, sehingga koperasi yang didirikan hanya diperuntukkan anggota.

“Cara pandang ini tentunya harus diubah, sebab koperasi yang hanya diperuntukkan anggota tidak akan berkembang pesat, sebab keuntungannya akan sedikit, yakni sesuai jumlah anggota koperasi itu,” ucapnya. Oleh karena itu, koperasi di Indonesia harus bisa berkembang dengan membuka pola pikir lama, yakni koperasi itu harus bisa diperuntukkan atau dimanfaatkan masyarakat umum juga.

Dengan begitu, usaha koperasi akan meluas, namun keuntungannya tetap bisa dimiliki oleh seluruh anggota. “Saran saya, kalau mendirikan koperasi jangan sampai alergi dengan usaha yang bermacam-macam, dan usaha yang dibangun pun jangan hanya ditujukan untuk anggota saja, namun bisa dimanfaatkan oleh orang lain,” tukasnya.

Soetjipto mencontohkan KWSG yang memiliki berbagai bidang usaha. Dalam transaksinya, anggota hanya berperan sebesar lima persen, namun transaksi yang dilakukan oleh non-anggota (orang lain) mencapai 95 persen. “Transaksi usaha KWSG lebih banyak dimanfaatkan oleh non-anggota, namun tujuannya tetap menyejahterakan anggota, yakni laba atau keuntungan yang masuk tetap milik anggota,” paparnya.

Selain itu, koperasi didukung pula oleh manajemen yang bagus dalam membangun jaringan usaha, sehingga koperasi akan kuat dan dipercaya oleh bank sebagai peminjam modal. “Dahulu, awal-awal KWSG berdiri, bank tidak mau melirik atau meminjami kami modal, namun kini ketika kita sudah berprestasi, banyak bank yang menawarkan modal pinjaman, sebab mereka tahu jika KWSG memiliki manajemen yang bagus dan bertanggung jawab,” tegasnya.

Untuk itu, pihaknya berharap kepada seluruh koperasi di Indonesia supaya mampu berkembang dengan berbagai usaha, sehingga omzet yang dimiliki bisa terus berkembang dan menguntungkan anggota. Soetjipto tidak menjelaskan berapa modal awal ketika KWSG didirikan, namun KWSG siap mendukung majunya seluruh koperasi di Indonesia dengan berbagi tips dan rahasia, agar bisa maju secara bersama-sama.

“Kita siap menjadi sumber belajar dan kita akan sampaikan semuanya untuk kemajuan bersama,” ulasnya. Keberhasilan itu juga diakui Direktur Utama PT Semen Gresik (Persero) Tbk, Dwi Soetjipto. “Tingginya prestasi yang diraih KWSG bukan semata-mata karena koperasi ini sudah melampaui masa yang cukup panjang,” ujarnya.

Namun, kuncinya ada pada kombinasi antara dukungan perusahaan, yakni PT Semen Gresik (Persero) Tbk, profesionalisme pengelolaan koperasi serta partisipasi aktif anggota. “Kombinasi inilah yang kemudian menjadi pondasi kokoh yang memungkinkan kinerja bisnis koperasi menjulang tinggi,” ucapnya. (*) AntaraJatim

Read More

Cerita Sukses Pengusaha Muda : Bramantya Farid Prakosa

Nama : wahyudi

Nim :1202010714

Tugas :M.KOPERASI DAN KEWIRAUSAHAAN

Cerita Sukses Pengusaha Muda : Bramantya Farid Prakosa

Cerita Sukses Pengusaha Muda : Bramantya Farid Prakosa

Pergumulannya dengan dunia Internet marketing berawal ketika ia mengikuti seminar Internet pada 2009. “Dari sanalah timbul keinginan pada diri saya untuk menekuni bidang Internet marketing, lebih spesifiknya search engine optimization atau SEO, dengan harapan kebebasan waktu dan finansial,” ungkap Bramantya Farid Prakosa, kelahiran Bontang 17 Juli 1987. Melalui berbagai macam kesulitan sekaligus pembelajaran, 6 bulan kemudian, lelaki yang akrab disapa Bram ini membuat situs web jaketmurah.com/ jaketjfleece.com untuk memasarkan produk jaket yang traffic generation utamanya melalui SEO.

“Dalam tiga hari website tersebut mulai mendatangkan orderan dan sejak itu saya lihat SEO bisa jadi sumber uang,” ungkap bungsu dari dua bersaudara yang menghabiskan 15 jam sehari untuk belajar SEO. Tak hanya menghasilkan uang, ia juga diganjar berbagai penghargaan. Pada 2011, Bram memenangi dua kontes SEO tingkat nasional yang diadakan oleh Mercedes-Benz dan Acer. Januari 2012, ia mengukir prestasi di ajang kontes SEO tingkat internasional yang diadakan oleh Shiree Odiz, perusahaan yang menjual perhiasan berlian secara online, berbasis di Amerika Serikat.

Bermodal penghargaan itu, Juni lalu Bram membuat seoacademy.com, semacam sekolah untuk mempelajari SEO via online. Sebagai CEO seoacademy.co,di seoacademy.co dan jaketjfleece.com, Bram bertugas memantau pergerakan peringkat di Google, mempertahankan dan meningkatkan penjualan secara umum, membantu anggota seoacademy dalam belajar mengenai detail SEO, memimpin tim pemasaran dan pengembangan bisnis jfleece.

Ke depan, pehobi main sepak bola dan menonton film drama Korea ini menargetkan dapat membuat produk kelas dunia. “Saya ingin membuat digital start-up yang fokus di B2B marketplace paling lambat awal 2013,” ungkap pria yang pernah kuliah di jurusan Sastra Inggris Universitas Pendidikan Indonesia, Bandung ini. 

SEO expert yang merilis sekolah seo online no.1 di Indonesia bernama www.seoacademy.co yang akan mengajarkan anda memahami ranking factors di google dan mendapatkan uang online melalui SEO

Belajar SEO langsung dari Ahli dan Pakar SEO yang telah menjuarai berbagai kontes SEO tingkat nasional dan internasional serta memiliki bisnis yang sukses dengan SEO sebagai penunjangnya -Bramantya Farid P SEO Academy-

Read More

Kisah Pengusaha Sukses Di Indonesia, Mr.JOGER

YUDI PRAMEIYANTO
nomor : 1202010262

Kisah Pengusaha Sukses Di Indonesia, Mr.JOGER

       Joseph Theodorus Wulianadi adalah nama asli dari Mr.Joger.BAA.BSS yaitu singkatan dari kata Bukan Apa-Apa dan Bukan Siapa-siapa. Dia merupakan orang yang kreatif dan selalu mampu menunjukkan ide aneh, gila,, bahkan menipu namun entah mengapa semua orang  merasa senang dengan Mr.Joger ini dan tidak merasakan bahwa telah ditipu.  .

        Pemilik pabrik kata-kata Joger ini mengungkapkan bahwa dia tidak memiliki kemampuan berbahasa dan dia bukanlah orang pintar akan tetapi ia memiliki tekad untuk maju. Minimal tidak jadi pengangguran dan tidak menjadi sampah masyarakat di negeri tercintanya ini. Itulah motivasi dari seorang Mr.Joger. Dia hanya mempunyai keyakinan yang membuat keberaniannya menjadi kuat untuk membangun karya-karyanya itu.

Marketing yang tepat merupakan orang yang dapat  mempengarui minat konsumen hingga akan lebih banyak lagi konsumen yang terhipnotis dengannya. Kunci kesuksesan adalah kejujuran yang memiliki tujuan baik. Mr.Joger tak pernah pikirkan untung rugi dalam berusaha. Karena baginya untung hanya akan membuat kaya dalam hal materi dan bukan dalm hal batin. Baginya “Sedikit itu lebih baik asalkan cukup” daripada “banyak tapi masih merasa kurang”. Tapi akan lebih menyedihkan jika miskin tidak bahagia pula.

Kebahagiaan adalah tujuan utama dalam hidupnya, dan bukanlah kaya atau miskin. Kebahagiaan ialah ketika kita dapat berkarya untuk pribadi dan dapat bermanfaat bagi orang lain.

     Mr.Joger menggunakan hidupnya dengan sistem kompromi. Adalah 50% nafkah dan 50% untuk kehidupan. Sebab mencari nafkah belum berarati bisa hidup dan jika telah menikmati hidup, maka baru itulah yang disebut kehidupan

 Hidup mudah karena Tuhan Maha Baik dan Bijaksana. Dia akan memberikan semua yang diinginkan hambanya jika hambanya mau berusaha dan berdo’a. Kita sering mengatakan Tuhan itu Maha Tahu, tapi kita terkadang yang malah sok tahu, Kita bilang Tuhan yang Maha Kuasa tapi malah kita yang sok kuasa akhirnya kita tidak mau rendah diri. Padahal sebenarnya jika kita mau rendah diri, hidup akan terasa lebih indah.

    Selain mengurus Joger, dia sering jadi pembicara di banyak seminar-seminar. Dia juga kera mengungkapkan agar mengembangkan diri jika mau Percaya diri. Namun sebelum pengembangan diri dimulai kita haruslah tahu diri.

        Inilah kisah pengusaha sukses yang datang dari Joseph Theodorus Wulianadi yang berhasil mengolah pabrik kata-kata jogernya. Mampu membuat orang dalam ataupun luar negeri terhipnotis dengan karyanya. Dan dari kisah ini dapat kita ambil pelajaran bahwa harta bukanlah segala-galanya akan tetapi kebahagiaanlah yang harus di utamakan. Mr.Joger memang patut di jadikan inspirasi untuk mengubah jalan hidup kedepan. Walau kaya namun masih rendah diri.

(http://andiazhari.com/kisah-sukses/kisah-pengusaha-sukses-di-indonesia-mr-joger)

Read More