BANK SOAL UJIAN MSDM STIE SEMARANG
JAWABLAH DENGAN
SINGKAT DAN JELAS.
1.Apa
yang dimaksud bahwa SDM sebagai mitra ?
2.Sebutkan
perbedaan dan persamaan Managemen Personalia dan MSDM?
3. Apa
Ciri SDM di satu organisasi berkualitas ?
4. Sebutkan
sumberdaya yang harus dimiliki dalam
suatu unit kerja?
5.Sebutkan
titik sentral atau focus untuk pengembangan SDM-
-----------------------------------------0000000-------------------------------------------
SOAL
UJIAN
MSDM
I DAN II
STIE
SEMARANG
Perintah
: Kerjakan/ jawablah soal di bawah
ini secara ringkas dan jelas
A.MSDM
1:
1.
Apa
Definisi MSDM menurut Drs. Harsoyo, Msc?
2.
Apa
tujuan MSDM menurut B. Wether dan Keith Davis?
3.
Apa
pengertian Perencanaa MSDM menurut Tan Chew Huat dan Torrington ?
B.
MSDM 2:
1. Bila dicermati maka terdapat
perbedaan yang prinspi antara satu individu dengan yang lain, tolong sebutkan
dalam hal apa saja ?
2. Manusia memang makhluk yang
diciptakan Tuhan paling sempurna, ia memiliki potensi/ daya yang luar biasa,
sebutkan minimal 10 (sepuluh) daya yang dimili manusia .
3. Sebutkan minumal 3 buah sumber daya
yang harus dimiliki sebuah organisasi/ perusahaan.
SELAMAT MENGERJAKAN- SEMOGA SUKSES
SOAL UJIAN
STIE SEMARANG
Perintah : Kerjakan/ jawablah
soal di bawah ini secara ringkas dan jelas
A.MSDM
1:
1. Dalam
perkembangan karier seorang pegawai seringkali dialami adanya mutasi tugas
maupun mutasi jabatan , bahkan seorang pegawai selama masa tugasnya mengalami
demosi ataupun promosi jabatan, ada pula jalur karier yang harus dipilih dan
dilaluinya. Apa yang Saudara ketahui tentang Jalur karier horizontal, diagonal
dan vertikal ? (17)
2. Suatu
ketika Boss Anda memerintahkan Anda untuk melaksanakan pelatihan :Penggunaan Aplikasi
Dasar Komputer”. Langkah apa saja yang Saudara lakukan ? (15)
3. Dalam
melaksankan analisa jabatan diperlukan masukan tentang tupoksi dari seorang
pejabat yang dianalisa. Masukan tersebut dapat diperoleh dari hasil pembacaan
Peta Jabatan. Apa yang Anda ketahui tentang peta Jabatan ? (13)
B. MSDM 2:
1. Manajemen Sumber Daya
Manusia kian hari dirasakan menjadi makin penting. Berbagai persoalan yang
menyangkut SDM harus secara cepat diatasi dan diselesaikan guna mendukung
tercapainya sasaan organisasi. Di sisi lain harus tetap diperhaikan efektifitas
dan efisiensi kegiatan yang dilakukan oleh SDM seperti yang disampaikan dalam
Personal Manajement.Tolong jelaskan apa perbedaan dan persamaan antara
Manajemen Sumber Daya Manusia dan Personal Manajemen . (9+10)
2. Salah satu tujuan dari
pengemembangan SDM adalah untuk merubah atau meningkatkan keahlian , sikap
maupun perilaku sehingga SDM dapat berkembang dalam kinerjanya , motivasi serta
kariernya . Intinya agar karyawan / SDM dapat memperbaiki kualitas hidupnya
dengan cara meningkatkan kualitas kerja secara professional. Apa syarat seorang
karyaewan / SDM dikatakan professional ? (sebutkan minimal tiga syatar) . (12)
3. Pemimpin harus dapat mempengaruhi
bawahan agar bawahan dapat melaksanakan tugas yang diperintah oleh pimpinan..
Sebutkan beberapa cara (minimal 5 cara) untuk mempengaruhi bawahan/orang lain
agar bawahan dapat bergerak dan melaksanakan perintah pimpinan ( menurut ORDWAY
TEAD).(21)
SELAMAT MENGERJAKAN- SEMOGA SUKSES.
BANK SOAL MSDM SATU STIE
SEMARANG
NO
|
SOAL
|
KUNCI JAWABAN
|
|
1.
|
Kegian untuk analisa jabatan
antara lain menentukan kompetensi jabatan.
Pertanyaan
a. Pendapat
siapakah itu ?
b. Sebuatkan
kegiatan anjab lainnya
|
Perikasa halaman 13 modul/buku
MSDM satu
|
|
2.
|
Ada seorang PNS memilih menjadi
seorang dokter sesuai dengan basic pendidikannya padahal semula ia adalah
seorang pejabat struktural di Pemda setempat.
Pertanyaan :
a. Mutasi
jabatan terserbut disebut sebagai mutasi apa?
b. Sebut
beberapa mutasi jabatan lainnya .
|
Periksa halaman 17 modul/BUKU
MSDM satu
|
|
3.
|
Tujuan MSDM antara lain untuk
meningkatkan produktifitas
Pertanyaan :
a. Pendapat
siapah itu?
b. Apa
tujuan MSDM lainnya ?
|
Periksa halaman 6 modul/BUKU
MSDM satu
|
|
4.
|
Mengapa pembuatan data base
pegawai masih dianggap sulit ?
|
Periksa halaman 10 modul/BUKU
MSDM satu
|
|
5
|
Setiap orang yang masuk dalam
dunia kerja tentu kariernya ingin selalu meningkat
Pertanyaan :
a. Apa
yang harus dimiliki oleh seorang bawahan/staff/ karyawan agar kariernya dapat
berkembang dengan baik?
b. Apa
manfaat perencanaan karier ?
|
Periksa halaman 16 dan 18 modul/BUKU MSDM satu
|
|
6.
|
Serorang pimpinan dalam sebuah
organisasi kerja juga memiliki tugas untuk mengelola SDM dengan baik
Pertanyaan :
Sebutkan aktifitas pengelolaan
MSDM dalam suatu unit orgabisasi kerja.
|
Periksa halaman 7 modul/BUKU
MSDM satu
|
|
7.
|
Perencanaan merupakan salah satu
fungsi manajemen menurut George Terry.
Pertanyaan :
Apa manfaat diadakannya
perencanaan MSDM ?
|
Periksa halaman 8 modul/BUKU
MSDM satu
|
|
8.
|
Bila seorang pimpinan yang baru
saja dilantik untuk menduduki jabatan atau menggantikan pimpinan lama, kita
tentu belum mengetahui watak dan perilakunya.
Pertanyaan :
a. Dalam
hal ini termasuk pada tantangan MSDM yang mana ?
b. Apa
resiko yang dihadapi apabila perilaku pimpnan yang baru tersebut tidak
bijaksana?
|
Periksa halaman 10 dan 11
modul/BUKU MSDM satu
|
|
9
|
Ada yang berpendapat bahwa
mengurus manusia atau SDM sangat
kompleks pewrmasalahannya.
Pertanyaan
Berikan contoh-contoh kegiatan
pengelolaan MSDM (minimal 5)
|
Periksa halaman 7 modul/BUKU
MSDM satu
|
|
10.
|
Perencanaan dalam semua kegiatan
memiliki fungsi yang urgen.
Pertanyaan
Sebutkan urutan dalam langkah
menyusun perencanaan yang baik
|
Periksa halaman 9 modul/BUKU
MSDM satu
|
|
11.
|
Dewasa ini iptek berkembang
dengan cepat dan bagi SDM yang tidak mengembangkan dirinya akan tersisih
dengan sendirinya. Ini merupakan sebuah tantangan tersendiri bagi SDM yang
ingin kariernya berkembang
Pertanyaan :
Mengapa kemajuan teknologi dapat
menjadi ancaman bagi SDM ?
|
Periksa halaman 12 modul/BUKU
MSDM satu
|
|
12
|
Dengan adanya krisis ekonomi
yang berkepanjangan dan perekonomian menjadi makin sulit tentu menjadi
tantangan juga bagi SDM
Perrtanyaan
Mengapa demikian ? jelaskan
|
Periksa halaman 12 modul/BUKU
MSDM satu
|
|
13
|
Untuk mengembangkan kemampuan
SDM antara lain diperlukan pelatihan bagi SDM dalam sebuah organisasi.
Pertanyaan :
Bila Saudara diperinytahkan oleh
atasan Saudara untuk emnyusun langkah pelatihan apa yang akan Saudara lakukan
:
|
Periksa halaman 15 modul/BUKU
MSDM satu
|
|
14
|
Harapan kita ke depan adalah
karier kita cemerlang dan dapat mencapai tinfkat kesejateraan yang baik.
Pertanyaan
Apa upaya Saudara untuk itu ? |
Periksa halaman 18 modul/BUKU
MSDM satu
|
|
15
|
Bila ada suatu unit organisasi
tidak dapat berfungsi dengan baik atau tidak dapat secara efekrip mencapai
tujuannya maka dikatakan bahwa MSDM dalam organisasi tersebut buruk. Faktor
utamanya antara lain pimpinan organisasi tidak dapat menggerakkan bawahannya.
Pertanyaan :
Sebutkan kunci pimpinan sebuah
organisasi agar dapat menggerakkan bawahannya
|
Periksa halaman 19 modul/BUKU
MSDM satu
|
BANK
SOAL MSDM II (DUA) STIE SEMARANG
NO
|
PERTANYAAN
|
KUNCI JAWABAN
|
|
1.
|
Dalam pengelolaan SDM
ternyatamengalami perkembangan dari yang semula merupakan Manajelem
Personalia menjadi MSDM.
Pertanyaan
Apa perbedaan dan persamaan MP dan MSDM |
Periksa halaman 9 dan 10
modul/BUKU MSDM Dua
|
|
2
|
Agar organisasi dapat mewujudkan
tujuannya dengan baik maka diperlukan pengembangan berbagai aspek termasuk
pengembvangan SDM.
Pertanyaan :
Sebutkan berbagai hal yang perlu
dikembangkan terhadap SDM yang dimiliki organisasi ?
|
Periksa halaman 14 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
3
|
Secanggih apapun kemajuan
teknologi, SDM tetap harus dikelola dengan baik
Pertanyaan :
Mengapa demikian ?
|
Periksa halaman 1 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
4
|
Pengelolaan MSDM kita ketahui
memang sangat kompleks seiring dengan klemajuan jaman
Pertanyaan :
Sebutkan proses-proses yang
dilalui dalam pengeloilaan SDM
|
Periksa halaman 1 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
5
|
Pada era globalisasi ini banyak
yang berpendapat bahwa untuk menghadapinya perlu SDM yang berkwalitas
Pertanyaan :
a. Apa
sebenarnya yang dimaksud dengan SDM ?
b. Apa
pengertian tenaga kerja menurut UUPK NO 14 Tahun 1969 ?
|
Periksa halaman 2 dan 3 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
6
|
Tiap individu tidak ada yag
identik atau sama bahkan anak kembarpun tidak akan memiliki karakter maupun
sifat yang sama persis
Pertanyaan :
Apa perbedaan prinsip antara
individu yang satu denga yang lain ?
|
Periksa halaman 3 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
7
|
Menurut Prof. Dr H Buchori
Zainun, MPA dalam bukunya Manajemen Sumber Daya Manusi ada beberpa kekuatan
yang ada dalam diri manusia
Pertanyaan:
a.Sebutkan kekuatan itu
b. Mengapa kekuatan tersebut
perlu selalu dipakai ?
|
Periksa halaman 3 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
8.
|
Agar suatu organisasi atau
perusahaan atau unit kerja dapat berjalan dan mencapai tujuannya maka
diperlukan beberapa saumber daya
Pertanyaan :
Sumber daya apa sajakah itu ?
|
Periksa halaman 4 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
9
|
Konsep atau pandangan terhadap
peran/ posisi SDM dalam suatu organisasi berkembang dari masa ke masa
Pertanyaan :
Jelaskan pengertian tersebut
|
Periksa halaman 4 dan 5
modul/BUKU MSDM Dua
|
|
10
|
Kebutuhan manusia antara yang
satu dengan yang lain jelas berbeda tergantung dari strata masing masing
individu.
Pertanyaan :
Berikanlah hirarchi kebutuhan
manusia menurut Maslow
|
Periksa halaman 5 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
11
|
Dalam sejarahnya MSDM tidak
langsung menjadi sebuah cabang ilmu yang banyak dipelajari namun melalui
proses yang diawali dengan manajemen Personalia
Pertanyaan :
Ceritakan sejarah singkat
peertumbuhan MSDM
|
Periksa halaman 7 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
12
|
Kita tahu bahwa SDM tidak boleh
statis namun harus terus dikembangkan
Pertanyaan :
Apa tujuan pengembangan SDM ?
|
Periksa halaman 12 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
13
|
Menurut Prof DR Soekidjo
Notoarmodjo dalam bukunya Pengembangan Sumber Daya Manusia, ada perbedaan
secara makro dan mikro Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Pertanyaan :
Sebutkan perbedaan tersebut
|
Periksa halaman 12 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
14
|
Ada banyak pendapat tentang
manajemen yang berkualitas antar lain menurut Prof DR H Buchari Zainun, MBA.
Pertanyaan
Sebutkan ciri manajemen yang
berkwalitas tersebut
|
Periksa halaman 14 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
15
|
Di samping ciri juga ada sifat
dari karyawan yang baik/berkualitas.
Pertanyaan :
Sebutkan sifat sifat karyawan/pengusaha
yang baik menurut Drs Suyadi
Prawirisentono, MBA
|
Periksa halaman 15 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
16
|
Dalam upaya mempengaruhi orang
lain, seorang pimpinan memerlukan konsep. Konbsep ini dapat berupa ide
ataupun gagasan , pemilihan altyernatip program dan lain lain.
Pertanyaan:
Untuk dapat malakukan hal
tersebut di atas hal hal apa lagi yang diperlukan ?
|
Periksa halaman 18 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
17
|
Pengertian kepemimpinan banyak
dikemukakan oleh para ahli salah satunya oleh Fried Fielder yang berkolborasi
dengan Martin Chemers
Pertanyaan
Berikan definisi kepemimpinan
menurut mereka
|
Periksa halaman 20 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
18
|
Cara mempengaruhi orang lain
juga banyak kiatnya antara lain yang disampaikan oleh ORDWAY .
Pertanyaan:
Tolong sebutkan cara- cara
tersebut
|
Periksa halaman 21 modul/BUKU MSDM Dua
|
|
19
|
Ada banyak cara untuk memotivasi
karyawan
Pertanyaan:
Sebukan minimal 5 cara
memberikan motivasi kepada karyawan
|
Artikel halaman 32
|
|
20
|
SOAL MSDM STIE SEMARANG
1.
Ada
seorang PNS memilih menjadi seorang dokter sesuai dengan basic pendidikannya
padahal semula ia adalah seorang pejabat struktural di Pemda setempat.
Pertanyaan :
c.
Mutasi
jabatan terserbut disebut sebagai mutasi apa?
d. Sebut beberapa mutasi jabatan lainnya.
2.
Bila
ada seorang pimpinan yang baru saja dilantik untuk menduduki jabatan atau
menggantikan pimpinan lama, kita tentu belum mengetahui watak dan perilakunya.
Pertanyaan :
c.
Dalam
hal ini termasuk pada tantangan MSDM yang mana ?
d. Apa resiko yang dihadapi apabila
perilaku pimpnan yang baru tersebut tidak bijaksana?
3.
Untuk
mengembangkan kemampuan SDM antara lain diperlukan pelatihan bagi SDM dalam
sebuah organisasi.
Pertanyaan :
Bila Saudara diperintahkan oleh atasan Saudara untuk menyusun langkah
pelatihan apa yang akan Saudara lakukan.
=============@@@@@MARET 2012@@@@@@@====
