BANK SOAL MSDM (SATU) STIE SEMARANG
| NO | SOAL | | KUNCI JAWABAN |
| 1. | Kegian untuk analisa jabatan antara lain menentukan kompetensi jabatan. Pertanyaan a. Pendapat siapakah itu ? b. Sebutkan kegiatan anjab lainnya | | Periksa halaman 13 modul/buku MSDM satu |
| 2. | Ada seorang PNS memilih menjadi seorang dokter sesuai dengan basic pendidikannya padahal semula ia adalah seorang pejabat struktural di Pemda setempat. Pertanyaan : a. Mutasi jabatan terserbut disebut sebagai mutasi apa? b. Sebut beberapa mutasi jabatan lainnya . | | Periksa halaman 17 modul/BUKU MSDM satu |
| 3. | Tujuan pengelolaan SDM antara lain untuk meningkatkan produktifitas Pertanyaan : a. Pendapat siapah itu? b. Apa tujuan MSDM lainnya ? | | Periksa halaman 6 modul/BUKU MSDM satu |
| 4. | Mengapa pembuatan data base pegawai masih dianggap sulit ? | | Periksa halaman 10 modul/BUKU MSDM satu |
| 5 | Setiap orang yang masuk dalam dunia kerja tentu kariernya ingin selalu meningkat. Pertanyaan : a. Apa yang harus dimiliki oleh seorang bawahan/staff/ karyawan agar kariernya dapat berkembang dengan baik? b. Apa manfaat perencanaan karier ? | | Periksa halaman 16 dan 18 modul/BUKU MSDM satu |
| 6. | Seorang pimpinan dalam sebuah organisasi kerja memiliki tugas untuk mengelola SDM dengan baik. Pertanyaan : Sebutkan aktifitas pengelolaan MSDM dalam suatu unit orgabisasi kerja. | | Periksa halaman 7 modul/BUKU MSDM satu |
| 7. | Perencanaan merupakan salah satu fungsi manajemen menurut George Terry. Pertanyaan : Apa manfaat diadakannya perencanaan MSDM ? | | Periksa halaman 8 modul/BUKU MSDM satu |
| 8. | Bila seorang pimpinan yang baru saja dilantik untuk menduduki jabatan (menggantikan pimpinan lama) kita tentu belum mengetahui watak dan perilakunya. Pertanyaan : a. Dalam hal ini termasuk pada tantangan MSDM yang mana ? b. Apa resiko yang dihadapi apabila perilaku pimpnan yang baru tersebut tidak bijaksana? | | Periksa halaman 10 dan 11 modul/BUKU MSDM satu |
| 9 | Ada yang berpendapat bahwa mengurus manusia atau SDM sangat kompleks permasalahannya. Pertanyaan Berikan contoh-contoh kegiatan pengelolaan MSDM (minimal 5) | | Periksa halaman 7 modul/BUKU MSDM satu |
| 10. | Perencanaan dalam semua kegiatan memiliki fungsi yang urgen. Pertanyaan Sebutkan urutan dalam langkah menyusun perencanaan yang baik | | Periksa halaman 9 modul/BUKU MSDM satu |
| 11. | Dewasa ini IPTEK berkembang dengan cepat dan bagi SDM yang tidak mengembangkan dirinya akan tersisih dengan sendirinya. Ini merupakan sebuah tantangan tersendiri bagi SDM yang ingin kariernya berkembang Pertanyaan : Mengapa kemajuan teknologi dapat menjadi ancaman bagi SDM ? | | Periksa halaman 12 modul/BUKU MSDM satu |
| 12 | Dengan adanya krisis ekonomi yang berkepanjangan dan perekonomian menjadi makin sulit tentu menjadi tantangan juga bagi SDM. Perrtanyaan Mengapa demikian ? jelaskan | | Periksa halaman 12 modul/BUKU MSDM satu |
| 13 | Untuk mengembangkan kemampuan SDM antara lain diperlukan pelatihan bagi SDM dalam sebuah organisasi. Pertanyaan : Bila Saudara diperintahkan oleh atasan Saudara untuk menyusun langkah pelatihan apa yang akan Saudara lakukan : | | Periksa halaman 15 modul/BUKU MSDM satu |
| 14 | Harapan kita ke depan adalah karier kita cemerlang dan dapat mencapai tingkat kesejateraan yang baik. Pertanyaan Apa upaya Saudara untuk itu ? | | Periksa halaman 18 modul/BUKU MSDM satu |
| 15 | Bila ada suatu unit organisasi tidak dapat berfungsi dengan baik atau tidak dapat secara efekrip mencapai tujuannya maka dikatakan bahwa MSDM dalam organisasi tersebut buruk. Faktor utamanya antara lain pimpinan organisasi tidak dapat menggerakkan bawahannya. Pertanyaan : Sebutkan kunci pimpinan sebuah organisasi agar dapat menggerakkan bawahannya | | Periksa halaman 19 modul/BUKU MSDM satu |
BANK SOAL MSDM II (DUA) STIE SEMARANG
| NO | PERTANYAAN | | KUNCI JAWABAN |
| 1. | Dalam pengelolaan SDM ternyata mengalami perkembangan dari yang semula merupakan Manajelem Personalia (MP) menjadi MSDM. Pertanyaan Apa perbedaan dan persamaan MP dan MSDM | | Periksa halaman 9 dan 10 modul/BUKU MSDM Dua |
| 2 | Agar organisasi dapat mewujudkan tujuannya dengan baik maka diperlukan pengembangan berbagai aspek termasuk pengembvangan SDM. Pertanyaan : Sebutkan berbagai hal yang perlu dikembangkan terhadap SDM yang dimiliki organisasi ? | | Periksa halaman 14 modul/BUKU MSDM Dua |
| 3 | Secanggih apapun kemajuan teknologi, SDM tetap harus dikelola dengan baik Pertanyaan : Mengapa demikian ? | | Periksa halaman 1 modul/BUKU MSDM Dua |
| 4 | Pengelolaan MSDM kita ketahui memang sangat kompleks seiring dengan klemajuan jaman Pertanyaan : Sebutkan proses-proses yang dilalui dalam pengeloilaan SDM | | Periksa halaman 1 modul/BUKU MSDM Dua |
| 5 | Pada era globalisasi ini banyak yang berpendapat bahwa untuk menghadapinya perlu SDM yang berkwalitas Pertanyaan : a. Apa sebenarnya yang dimaksud dengan SDM ? b. Apa pengertian tenaga kerja menurut UUPK NO 14 Tahun 1969 ? | | Periksa halaman 2 dan 3 modul/BUKU MSDM Dua |
| 6 | Tiap individu tidak ada yang identik atau sama bahkan anak kembarpun tidak akan memiliki karakter maupun sifat yang sama persis Pertanyaan : Apa perbedaan prinsip antara individu yang satu denga yang lain ? | | Periksa halaman 3 modul/BUKU MSDM Dua |
| 7 | Menurut Prof. Dr H Buchori Zainun, MPA dalam bukunya Manajemen Sumber Daya Manusia ada beberpa kekuatan yang ada dalam diri manusia Pertanyaan: a.Sebutkan kekuatan itu b. Mengapa kekuatan tersebut perlu selalu dipakai ? | | Periksa halaman 3 modul/BUKU MSDM Dua |
| 8. | Agar suatu organisasi atau perusahaan atau unit kerja dapat berjalan dan mencapai tujuannya maka diperlukan beberapa saumber daya Pertanyaan : Sumber daya apa sajakah itu ? | | Periksa halaman 4 modul/BUKU MSDM Dua |
| 9 | Konsep atau pandangan terhadap peran/ posisi SDM dalam suatu organisasi berkembang dari masa ke masa Pertanyaan : Jelaskan pengertian tersebut | | Periksa halaman 4 dan 5 modul/BUKU MSDM Dua |
| 10 | Kebutuhan manusia antara yang satu dengan yang lain jelas berbeda tergantung dari strata masing masing individu. Pertanyaan : Berikanlah hirarchi kebutuhan manusia menurut Maslow | | Periksa halaman 5 modul/BUKU MSDM Dua |
| 11 | Dalam sejarahnya MSDM tidak langsung menjadi sebuah cabang ilmu yang banyak dipelajari namun melalui proses yang diawali dengan manajemen Personalia Pertanyaan : Ceritakan sejarah singkat peertumbuhan MSDM | | Periksa halaman 7 modul/BUKU MSDM Dua |
| 12 | Kita tahu bahwa SDM tidak boleh statis namun harus terus dikembangkan. Pertanyaan : Apa tujuan pengembangan SDM ? | | Periksa halaman 12 modul/BUKU MSDM Dua |
| 13 | Menurut Prof DR Soekidjo Notoatmodjo dalam bukunya Pengembangan Sumber Daya Manusia, ada perbedaan secara makro dan mikro Pengembangan Sumber Daya Manusia. Pertanyaan : Sebutkan perbedaan tersebut | | Periksa halaman 12 modul/BUKU MSDM Dua |
| 14 | Ada banyak pendapat tentang manajemen yang berkualitas antar lain menurut Prof DR H.Buchari Zainun, MBA. Pertanyaan Sebutkan ciri manajemen yang berkwalitas tersebut | | Periksa halaman 14 modul/BUKU MSDM Dua |
| 15 | Di samping ciri juga ada sifat dari karyawan yang baik/berkualitas. Pertanyaan : Sebutkan sifat- sifat karyawan/pengusaha yang baik menurut Drs. Suyadi Prawirisentono, MBA | | Periksa halaman 15 modul/BUKU MSDM Dua |
| 16 | Dalam upaya mempengaruhi orang lain, seorang pimpinan memerlukan konsep. Konsep ini dapat berupa ide ataupun gagasan , pemilihan alternatip program dan lain lain. Pertanyaan: Untuk dapat malakukan hal tersebut di atas hal hal apa lagi yangdiperlukan ? | | Periksa halaman 18 modul/BUKU MSDM Dua |
| 17 | Pengertian kepemimpinan banyak dikemukakan oleh para ahli salah satunya oleh Fried Fielder yang berkolaborasi dengan Martin Chemers Pertanyaan Berikan definisi kepemimpinan menurut mereka | | Periksa halaman 20 modul/BUKU MSDM Dua |
| 18 | Cara mempengaruhi orang lain juga banyak kiatnya antara lain yang disampaikan oleh ORDWAY . Pertanyaan: Tolong sebutkan cara- cara tersebut | | Periksa halaman 21 modul/BUKU MSDM Dua |
| 19 | Ada banyak cara untuk memotivasi karyawan Pertanyaan: Sebukan minimal 5 cara memberikan motivasi kepada karyawan | | Artikel halaman 32 |
0 komentar:
Post a Comment